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Ihr wichtigstes Wachstumsprojekt braucht Umsetzung – nicht noch ein Konzept
Externe Marketingleitung, Projektführung und strategisches Sparring für mittelständische Unternehmen.
Ich übernehme Verantwortung für Richtung, Prioritäten und Steuerung. Ihre Mitarbeiter und externen Partner setzen die vereinbarten Maßnahmen um – ich halte die Themen zusammen und sorge dafür, dass Entscheidungen nicht liegen bleiben.
Mit über 25 Jahren Erfahrung in Marketing, Führung und Geschäftsentwicklung unterstütze ich mittelständische Unternehmen dort, wo intern Zeit, Überblick oder eine verantwortliche Marketingleitung fehlt. Ich setze Prioritäten, bereite Entscheidungen vor, steuere interne und externe Beteiligte und begleite die Umsetzung. Die operative Produktion bleibt bei Ihren Mitarbeitern, Agenturen oder spezialisierten Partnern.
Meine Aufgabe ist es, die Richtung vorzugeben und Marketing im Unternehmen zusammenzuhalten.
Schneller Start, klare Prioritäten, sauberer Projektplan • Messbare Steuerung über KPIs, Budget und Umsetzungsrhythmus • Hands-on Umsetzung im Team – nicht „PowerPoint-Übergabe“
Kommt Ihnen das bekannt vor?
  • Ihr Produkt ist fertig – aber der Marktstart ist noch nicht klar vorbereitet Sie haben investiert. Jetzt fehlen vielleicht eine klare Positionierung, abgestimmte Aussagen oder eine verlässliche Verbindung zwischen Marketing und Vertrieb.
  • Marketing und Vertrieb arbeiten, aber nicht in dieselbe Richtung Es laufen viele Maßnahmen, doch niemand kann klar sagen, was davon wirklich etwas bringt. Zuständigkeiten und Prioritäten sind nicht eindeutig.
  • Im Marketing fehlt vorübergehend die Führung. Eine wichtige Person ist ausgefallen oder gegangen. Projekte stocken, Entscheidungen bleiben liegen und die Geschäftsführung muss sich um zu viele Details kümmern.
  • Sie brauchen eine erfahrene zweite Meinung. Bevor Sie ein Budget freigeben, eine Agentur beauftragen oder eine neue Person einstellen, möchten Sie eine unabhängige Einschätzung.
Wenn Sie sich in einem dieser Punkte wiederfinden, lassen Sie uns kurz prüfen, was jetzt wirklich gebraucht wird. Im ersten Gespräch geht es nicht darum, Ihnen möglichst schnell ein Paket zu verkaufen. Wir schauen gemeinsam auf die Situation, die vorhandenen Mitarbeiter und Partner sowie den sinnvollsten nächsten Schritt.
Sie haben ein wichtiges Vorhaben – aber noch keinen klaren Plan?
So läuft die Zusammenarbeit ab
  • Kickoff: Wir klären Ziel, Ausgangslage, Grenzen und gewünschtes Ergebnis
  • Analyse: Wir prüfen vorhandene Zahlen, Unterlagen, Maßnahmen und Zuständigkeiten. Bei Bedarf sprechen wir mit zwei oder drei Beteiligten
  • Priorisierung: Wir entscheiden, was zuerst, später oder gar nicht gemacht wird
  • Übergabe: Sie erhalten den Plan und entscheiden, wer die nächsten Schritte übernimmt.
Ihr Produkt, Ihr Projekt oder Ihre neue Geschäftsidee ist bereit für den nächsten Schritt. Was jetzt häufig fehlt, sind klare Prioritäten, Verantwortlichkeiten und eine realistische Reihenfolge. Der Marketing-Kickstart bringt diese Punkte auf den Tisch und schafft eine belastbare Grundlage für die nächsten 90 Tage.
  • eine Prioritätenliste: Was starten, stoppen oder weiterführen?
  • einen 30/60/90-Tage-Plan mit Verantwortlichen und Meilensteinen
  • eine einfache Grundlage für die wichtigsten Kennzahlen
  • eine kurze Entscheidungsliste für die Geschäftsführung
  • Dauer: 2 bis 3 Wochen
  • Preis: ab 1.250 Euro netto
  • Ergebnis: Prioritätenliste, 90-Tage-Plan und Entscheidungsgespräch
Was ich Ihnen realistisch zusagen kann
Ich verspreche Ihnen nicht, dass nach kurzer Zeit alles erledigt ist. Das wäre unseriös. Ich verspreche Ihnen aber, dass Sie nach dem Kickstart besser wissen, wo Sie stehen, was Priorität hat und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
Momentum – externe Marketingleitung auf Monatsbasis
Was in der Zusammenarbeit enthalten ist
  • Festlegung der wichtigsten Marketingziele und Prioritäten
  • regelmäßige Abstimmung mit Geschäftsführung, Marketing und Vertrieb
  • Steuerung interner Mitarbeiter und externer Dienstleister
  • Prüfung von Plänen, Budgets und Ergebnissen
  • Entscheidungslog und monatlicher Rückblick
  • Unterstützung bei der Auswahl und Beauftragung externer Partner
Für Unternehmen, die Marketing nicht dauerhaft nebenbei durch die Geschäftsführung steuern lassen möchten, aber keine Vollzeit-Marketingleitung einstellen wollen.
Ich gebe Richtung, setze Prioritäten, bereite Entscheidungen vor und koordiniere interne Mitarbeiter sowie externe Partner. Die operative Umsetzung bleibt bei den dafür zuständigen Personen.
  • Wöchentlicher Steuerkreis: Entscheidungen statt Diskussionen
  • KPI-Disziplin: Sehen, was wirkt – und was nur Geld verbrennt
  • Wissenstransfer statt Abhängigkeit: Das Team wird besser, nicht abhängig
Warum Marketing in vielen Unternehmen ins Stocken gerät
Viele Unternehmen haben gute Mitarbeiter, engagierte Dienstleister und wichtige Themen.
Trotzdem fehlt häufig eine gemeinsame Richtung. Dann laufen zu viele Kanäle und Einzelmaßnahmen nebeneinander, Marketing und Vertrieb sprechen nicht dieselbe Sprache und Entscheidungen werden immer wieder vertagt.
Genau hier setzt die externe Marketingleitung an: Sie schafft Übersicht, setzt Prioritäten und sorgt für einen festen Entscheidungsrhythmus.
Arbeitsweise: remote oder vor Ort
Die Zusammenarbeit findet grundsätzlich remote statt.
Das ist schnell, flexibel und für viele Abstimmungen ausreichend.
Vor-Ort-Termine sind möglich, wenn sie für einen Kickoff, eine wichtige Abstimmung, eine Konfliktklärung oder die Zusammenarbeit im Team sinnvoll sind.
Sie werden separat vereinbart.
Interim-Marketingleitung und Projektführung auf Zeit
Umfang und Zusammenarbeit
  • Die Zusammenarbeit wird so vereinbart, dass sie für beide Seiten planbar bleibt
  • Möglich sind beispielsweise ein fester Monatsumfang beim Momentum-Programm oder zwei bis drei Tage pro Woche bei einem Interim-Mandat
  • Remote ist der Regelfall.
  • Vor-Ort-Termine werden eingesetzt, wenn sie für die Aufgabe einen echten Mehrwert bieten
Was Sie von mir nicht erwarten sollten
Ich bin keine Agentur und keine zusätzliche Ausführungskraft für jede einzelne Marketingaufgabe. Ich übernehme Führung, Priorisierung und Steuerung. Für die operative Umsetzung arbeite ich mit Ihren Mitarbeitern und den passenden Spezialisten zusammen.
Meine Verantwortung im Projekt
  • Ziele, Umfang, Zeitplan und Verantwortlichkeiten klären
  • Entscheidungen und Abstimmungen strukturieren
  • Geschäftsführung, Marketing, Vertrieb und externe Partner zusammenbringen
  • Fortschritt, Risiken und Kennzahlen transparent machen
  • bei Bedarf interne Führungskräfte und Mitarbeiter unterstützen
Wenn eine wichtige Marketingposition kurzfristig unbesetzt ist oder ein kritisches Projekt Führung braucht, übernehme ich für einen vereinbarten Zeitraum Verantwortung.
Ich strukturiere das Projekt, kläre Zuständigkeiten, führe die notwendigen Abstimmungen und berichte an die Geschäftsführung. Der Umfang kann beispielsweise zwei bis drei Tage pro Woche oder nach einem klar definierten Projektplan vereinbart werden.
Sie möchten wissen, ob ich zu Ihrer Situation passe?
Dann lassen Sie uns 30 Minuten sprechen. Danach erhalten Sie eine klare Einschätzung, ob ein Kickstart, eine laufende strategische Begleitung, ein Interim-Mandat oder zunächst eine interne Lösung sinnvoll ist.
Ich bringe Geschäftsführung, Marketing, Vertrieb und Umsetzung an einen Tisch
Ich komme aus Unternehmertum und Management.
Ich denke strategisch – und arbeite operativ mit, bis es läuft.
Meine Stärke ist, unterschiedliche Welten zusammenzubringen (Business, Kreation, Tech, Vertrieb) und daraus eine klare Umsetzung zu machen.
In über 25 Jahren habe ich eine Vielzahl strategischer Projekte initiiert und zum Erfolg geführt.
Jeder dieser Erfolge basierte darauf, eine innovative Idee mit einem klaren Plan und konsequenter Umsetzung zu verbinden. Hier ist ein Auszug:
Neupositionierung Franchising-System
Entwicklung eines nachhaltigen Markenprodukts (Produkt-Launch)
Strategische Markenbildung: Emotionalisierung & Zielgruppen-Aktivierung
Innovative Geschäftsmodellentwicklung & Finanzierungsstrategie
Aufbau eines branchenübergreifenden Kooperationsnetzwerks (Business Development)
Produktentwicklung & regionale Markteinführung (Go-to-Market)
Aufbau eines neuen Geschäftsfelds (Go-to-Market)
Strategisches B2B-Marketing für Industrieprodukte
Aufbau einer neuen Produktionssparte (B2B)
Markteinführung von Trendgetränken
Marken-Design und Positionierung (Textil)
Gründung und Launch eines Fashion-Labels
Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle (Business Development)
Gründung eines führenden Online-Portals (Startup)
*Nicht enthalten sind operative Umsetzung, Gestaltung, Texterstellung, laufende Betreuung, Kampagnensteuerung, Anzeigenverwaltung und die dauerhafte Koordination externer Dienstleister. Diese Aufgaben können bei Bedarf separat vereinbart werden.
Ein klarer Blick auf Ihr Marketing – in 4Wochen.
Für Unternehmen, die merken, dass Marketing und Vertrieb nicht sauber zusammenlaufen, aber noch nicht wissen, welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
900 €*
25+ Jahre Erfahrung
Design, Marketing und Management. Erfahrung aus zahlreichen Launch-, Marken- und Veränderungsprojekten, sowie B2B- und B2C-Erfahrung in vielen unterschiedlichen Branchen
AREO EXPO / Messe
ALTE KÄMMEREI / Gastronomie
ATMO CAFE / Gastronomie
ALTENBURG PSYCHOTHERAPIE / Beratung
AMBULANTER SOZIALDIENST ALLGÄU
ATLAS AIR SERVICE / AirShuttle
BEACH CLUB / Gastronomie
BACK2MOTION / Fitness
BELUSHI Bar / Gastronomie
BK CLASSICS & PERFORMANCE / KFZ Tuning
BRITISCH AMERICAN / Sponsoring
BRILLEN MAURER / Optik
CAFE STOPP / Gastronomie
DAMATOS / Italienische Feinkost
DEEP BLUE / Textil
T‒SYSTEMS / T‒City
DIPPODROM / Gastronomie
E2BIS / Beratung
IT SERVICE EINHOFF / Computertechnik
FISHBONE Eyewear / Optik
4FRIENDS / Netzwerk
FÖHR GASTRONOMIE / Gastronomie
FOTO KUNZER / Fotografie
FREIE WÄHLER / Kommunal
FRIEDENSKAFFEE / Kaffeerösterei
FOCUS TEAM / Sport
GALLOWAY VOM BIRKEN / Rinderzucht
GASHI GEBÄUDESERVICE
HANSEN FRANSEN / Textil
HASSELMANN Bau / Bauunternehmen
HOLLISTER´s Motorcycles / Motorrad
HÜNI + CO / Beschichtungene
INDIAN Motorcycles / Motorrad
JOHN´S / Textilunternehmen

KAYLON Car Service / KFZ Tuning

KANGAROO ISLAND / Gastronomie
KERN ANTRIEBSTEHNIK Industrie
KIGA "ZUM GUTEM HIRTEN" / Sozial
Kinderhaus / Sozial
KNIRSCH Beschriftungen / Oberteuringen
KNUSPERREICH / Lebensmittel
KLASSIKWELT BODENSEE / Messe
KO‒MUSIC / Musik
KRS MOTORSPORT / Motorsport
LANDRATSAMT / Kommunal
LOWCOSTHOLIDAYS / Tourismus
LILLY meets LOLA / Beautyschule
Kindergarten Lummerland / Erziehung
DR. MEYER / Zahnarztpraxis
MILLER MEDICAL CONSULTING / Beratung
MICROSOFT X‒BOX / Sponsoring
MECHSOFT / 3D Technik
MUSIKSCHULE FN / Musik
PACO RABANA Eyewear / Optik
CAROLINE HERRERA Eyewear / Optik
PRESTIGE Performance Consulting Ltd.
PINOS / Ferienwohnung
Boutique PINOS / DOB Bekleidung
Polo Club Hagen Grinden / Pferdesport
Race 4 Kids / Sponsoring
RIVELLA / Sponsoring
RegITs / Computer‒Netzwerktechnik
SANGRE BLUE /Modelabel
SEEVERLAG / Verlag
SEESTERN Kosmetik / Kosmetik
SAIKLES CROSS / Sport Team
SCHRIFTBILD / Erziehung
Schwarzott / Zahnarztpraxis
SKYY WODKA / Sponsoring/Medien
SNOWLINE CO. SNAKE / Sportproducer
SPARKASSE BODENSEE / Finanzen
STADTWIKI / History
STADT FRIEDRICHSHAFEN / Kommunal
STADTMARKETING / Kommunal
STRAHLENTHERAPIE /Medizin
SVIZZARA / Wandbeschichtungen
HERM. STIESING CO. KG / Mode/Textil
TOFT TEXTIL GMBH / Mode Hersteller
THE KNOT / Recycling
TATTOOCONVENTION / Veranstalter
VIVA Eyewear / Optik
VENDETTA / Mode
VfB Volleyball / Sport
VICTORY Motorcycles / Motorrad
WAGYUZUCHT / Japanische Rinderzucht
Gerold Wendelken / Dieselnotstromtechnik
ZENSHIATZU / Gesundheit
ZEPPELIN MUSEUM RESTAURANT / Gastronomie
ZEPPELIN MUSEUM / Museum
20 MIN TAGESZEITUNG / Sponsoring/Medien
Vorname
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Marc Bösche
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BÖSCHE Marketing. Führung. Umsetzung.
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