Boesche Consulting

Vom Impuls zur Umsetzung: Ihr Wachstumsprojekt zum Erfolg führen

Mit über 25 Jahren Erfahrung in leitenden Management- und Marketingpositionen bin ich mehr als nur ein Impulsgeber. Ich bin Ihr strategischer Partner und Umsetzer, wenn es um die entscheidenden Wachstumsprojekte geht: • Erfolgreiche Markteinführungen (Go-to-Market): Ich entwickle und steuere die Strategie, damit Ihr neues Produkt nicht nur fertig wird, sondern auch gekauft wird. • Zukunftsfähige Marketing-Organisationen (Transformation): Ich sorge dafür, dass Ihr Marketing agiler, effizienter und messbar wirkungsvoller wird. Meine Karriere ist geprägt von der erfolgreichen Umsetzung innovativer Konzepte, die Marken gestärkt und nachhaltiges Wachstum geschaffen haben. Diese Erfahrung setze ich heute als Ihr Manager auf Zeit ein.

MEINE LEISTUNGEN FÜR IHR WACHSTUM

Leistung 1

Go-to-Market & Produkt-Launch

Sie haben ein starkes Produkt – ich sorge für einen starken Markteintritt. Als Ihr Interim Manager orchestriere ich den gesamten Prozess für einen erfolgreichen Launch: Strategie: Präzise Positionierung, Preisgestaltung und Definition der Zielgruppen.

Planung: Aufsetzen des Projektplans, Koordination von Marketing, Vertrieb und Produkt.

Umsetzung: Steuerung der Launch-Kampagne und Sicherstellung der Vertriebsfähigkeit. Mein Ziel: Schnelle Marktakzeptanz und nachhaltige Umsatzerfolge für Ihre Innovation.

Leistung 2

Marketing-Transformation

Die Märkte verändern sich rasant – Ihr Marketing muss Schritt halten. Als Ihr Transformations-Manager auf Zeit mache ich Ihre Organisation zukunftsfähig: Analyse: Gemeinsame Bestandsaufnahme von Prozessen, Team-Strukturen und eingesetzten Technologien.

Konzeption: Entwicklung einer klaren Roadmap für eine agile und datengetriebene Marketing-Organisation.

Umsetzung: Aktive Begleitung des Wandels, Implementierung neuer Tools (z.B. KI) und Coaching der Mitarbeiter. Das Ergebnis: Mehr Agilität, spürbar mehr Effizienz und eine messbar höhere Performance Ihres Marketings.

Leistung 3

KI-gestützte Marketingstrategien

Künstliche Intelligenz ist der größte Hebel für modernes Marketing – wenn man sie richtig einsetzt. Als Ihr pragmatischer Berater und Umsetzer sorge ich dafür, dass Sie den maximalen Nutzen aus KI ziehen, ohne sich im Hype zu verlieren. Mein Fokus liegt auf sofort anwendbaren Lösungen: Strategische Auswahl: Wir identifizieren die KI-Tools, die *wirklich* zu Ihren Zielen passen.

Nahtlose Integration: Ich begleite die Einführung in Ihre bestehenden Prozesse und Teams.

Konkreter Mehrwert: Von der beschleunigten Content-Erstellung über die intelligente Kundenanalyse bis zur Optimierung von Werbebudgets. So wird KI von einem Schlagwort zu Ihrem täglichen Wettbewerbsvorteil.

Meine Arbeitsweise: Strategisch, Pragmatisch, Ergebnisorientiert.

Erfolg in anspruchsvollen Projekten basiert auf mehr als nur Wissen.

Es erfordert eine klare Haltung und eine erprobte Vorgehens-weise.

Mein Ansatz:

Unkompliziert und Direkt: Ich komme schnell auf den Punkt. Ich analysiere komplexe Situationen, benenne klar die Herausforderungen und präsentiere Ihnen direkt umsetzbare Lösungen statt langer Powerpoint-Präsentationen.

Strategisch und Kreativ ("Out of the Box"): Mit der Erfahrung aus über 25 Jahren denke ich über den Tellerrand hinaus, um neue Perspektiven für Ihr Geschäft zu eröffnen. Ich verbinde bewährte Methoden mit frischen Impulsen, um festgefahrene Strukturen aufzubrechen und echte Innovation zu ermöglichen.

Mit Leidenschaft zum Ergebnis: Ich übernehme Verantwortung und brenne dafür, Ihr Projekt zum Erfolg zu führen. Mein Ziel ist es nicht nur, eine Strategie zu entwickeln, sondern Ihr Team zu inspirieren, diese mit Energie und Überzeugung umzusetzen. Ich verstehe mich als Ihr Partner auf Zeit, der Ihre individuellen Bedürfnisse versteht und maßgeschneiderte Lösungen erarbeitet, die wirklich funktionieren.

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Ihr flexibler Partner auf Zeit: Interim & Projektmanagement

Sie benötigen schnell und unkompliziert erfahrene Unterstützung für eine klar definierte Aufgabe, ohne langfristige Verpflichtungen? Genau dafür biete ich Ihnen meine Expertise als Interim Manager an. Mein Angebot ist darauf ausgelegt, Ihnen maximale Flexibilität und Sicherheit zu geben:

ANFRAGE

Schnelle Überbrückung von Engpässen: Ob bei unvorhergesehenen Vakanzen, zur Elternzeitvertretung oder als gezielte Verstärkung für ein kritisches Projekt – ich bin kurzfristig einsatzbereit und innerhalb weniger Tage voll produktiv.

Flexible und maßgeschneiderte Lösungen: Jedes Mandat wird individuell auf Ihre spezifischen Ziele, den zeitlichen Rahmen und die benötigten Ressourcen zugeschnitten. Sie bekommen genau die Unterstützung, die Sie brauchen – nicht mehr und nicht weniger.

Transparente Budgetierung und volle Kostenkontrolle: Wir definieren den Aufgabenbereich und das Budget klar im Voraus. Sie erhalten absolute Planungssicherheit ohne versteckte Kosten, damit Ihre Investition optimal eingesetzt wird.

Passgenaue Expertise (Netzwerk): Für Aufgaben, die über meine Kernkompetenzen hinausgehen, greife ich auf ein bewährtes Netzwerk von hochqualifizierten Spezialisten zurück. So stelle ich sicher, dass Sie für jede Herausforderung den richtigen Experten an Ihrer Seite haben.

Die Lösung für KMU: Externe Expertise genau nach Bedarf

Gerade in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) sind die internen Ressourcen oft auf das Tagesgeschäft fokussiert. Wie kann man da strategische Projekte vorantreiben oder das Marketing auf das nächste Level heben? Als Ihr externer Partner biete ich genau hier die Lösung – ohne den Aufbau teurer interner Strukturen.

ANFRAGE

Ich unterstütze Sie als Sparringspartner, Impulsgeber oder Projektleiter – immer mit dem unvoreingenommenen Blick von außen.

Fokus auf Ihr Kerngeschäft: Ihr Team konzentriert sich auf die täglichen Aufgaben, während ich die strategische Weiterentwicklung Ihres Marketings übernehme und die Umsetzung begleite. So bleiben Sie am Puls der Zeit, ohne wertvolle Ressourcen zu binden.

Expertenwissen ohne Nebenkosten: Sie profitieren von über 25 Jahren Erfahrung und aktuellem Fachwissen, zahlen aber nur für die Leistung, die Sie wirklich benötigen. Sie erhalten erstklassige Lösungen ohne die Fixkosten eines angestellten Top-Managers.

Maximale Flexibilität & transparente Kosten: Wir definieren den Umfang der Zusammenarbeit gemeinsam. Ob für ein einmaliges Projekt oder als regelmäßiger Sparringspartner – Sie behalten die volle Kostenkontrolle, ganz ohne langfristige Verpflichtungen. Lassen Sie uns gemeinsam entdecken, wie Sie mit gezielten externen Impulsen Ihr Marketing schlagkräftiger machen.

Mein KI-Ansatz: Pragmatisch, Strategisch, Gewinnbringend

Künstliche Intelligenz ist kein separates Produkt, sondern ein integraler Bestandteil moderner Marketing- und Geschäftsstrategien. Ich verkaufe keine Standard-Workshops, sondern liefere maßgeschneiderte Lösungen, die auf Ihre spezifischen Geschäftsziele einzahlen.

Meine KI-bezogenen Leistungen sind immer Teil eines strategischen Mandats:

Strategie-Workshop "KI im Marketing" (Für Führungsteams):

Ein maßgeschneiderter Workshop für Ihr Management-Team.

Wir analysieren gemeinsam, wo KI in Ihrem Unternehmen den größten Hebel hat (Effizienz, Wachstum, neue Services) und entwickeln eine konkrete Roadmap für die Implementierung.

- Einführung -

Mögliche Workshop-Inhalte

KI-Potenzialanalyse (Als Teil der Projekt-Analyse):

In jedem Go-to-Market- oder Transformations-Projekt ist die Analyse von KI-Potenzialen ein fester Bestandteil.

Wir identifizieren die Tools und Prozesse, die Ihnen den schnellsten und größten ROI bringen.

- Potenzial Analyse -

Beratung zum EU AI Act

(Strategische Risikobewertung):

Die Einhaltung des EU AI Acts ist eine strategische Notwendigkeit.

Ich helfe Ihnen, die Auswirkungen auf Ihr Geschäftsmodell zu verstehen und die notwendigen Leitplanken zu definieren, um rechtssicher und vertrauenswürdig zu agieren.

- EU AI Act Beratung -

Projekterfahrung: Von der Strategie zur erfolgreichen Umsetzung

In über 25 Jahren habe ich eine Vielzahl strategischer Projekte initiiert und zum Erfolg geführt. Jeder dieser Erfolge basierte darauf, eine innovative Idee mit einem klaren Plan und konsequenter Umsetzung zu verbinden. Hier ist ein Auszug:

Was: Konzeption und Aufbau einer Marke für Upcycling-Taschen aus alten Werbebannern. Mein Beitrag: Strategische Produktentwicklung, Positionierung der Marke mit Fokus auf Nachhaltigkeit und Aufbau der Produktionskette durch die Einbindung von Inklusions-Unternehmen.

Herausforderung: Eine etablierte Marke sollte emotional aufgeladen und für eine jüngere, nachwachsende Zielgruppe greifbar gemacht werden, um die Identifikation mit dem Unternehmen in der Region zu stärken. Lösung: Konzeption und Umsetzung einer Identifikationsfigur (Maskottchen) als zentraler Anker für die emotionale Kommunikation. Dies umfasste die Entwicklung der kompletten Charakter-Story, die Umsetzung in visuellen Medien (z.B. Comic) und den Einsatz der Figur als "Markenbotschafter" bei PR-Events. Ergebnis: Schaffung eines einzigartigen Marken-Assets, das eine hohe Wiedererkennung sicherstellt und eine nachhaltige, emotionale Brücke zur Bevölkerung und neuen Zielgruppen baut.

Herausforderung: Für die Restaurierung und den Weiterbetrieb des historischen Schiffes "MS Österreich" wurde ein tragfähiges Geschäfts- und Finanzierungskonzept benötigt, das über klassische Einnahmequellen hinausging. Lösung: Beteiligung der Entwicklung einer hybriden Finanzierungsstrategie, die öffentliche Fördermittel (INTERREG) mit einem privatwirtschaftlichen Betreiber- und Marketingkonzept verknüpfte. Strategische Konzeption des Business-Models um die Voraussetzungen für die erfolgreiche Beantragung der Fördermittel zu schaffen und die langfristige Wirtschaftlichkeit des Projekts zu sichern. Ergebnis: Sicherstellung der Gesamtfinanzierung und Realisierung des Projekts durch die intelligente Kombination von Fördermitteln und einem nachhaltigen Geschäftsmodell.

Was: Initiierung eines grenzübergreifenden Netzwerks für Gastronomie, Hotellerie, Tourismus und Handel in der DACH-Region. Mein Beitrag: Entwicklung der Netzwerk-Strategie, Akquise der Partner und Etablierung der Plattform als relevanter Marktplatz.

Was: Konzeption und Entwicklung von nachhaltigen Kosmetikprodukten auf Molkebasis. Mein Beitrag: Steuerung des gesamten Produktentwicklungsprozesses in Kooperation mit regionalen Produzenten bis hin zur erfolgreichen Platzierung am Markt.

Was: Initiierung und Konzeption eines zentralen Digital-Signage-Systems inklusive Werbevermarktung. Mein Beitrag: Entwicklung der kompletten Go-to-Market-Strategie, von der Idee über den Aufbau des Betriebs bis zur erfolgreichen Vermarktung in der Bodenseeregion.

Was: Marketing-Verantwortung für einen Produzenten von Sanitär-Glasprodukten. Mein Beitrag: Entwicklung und Umsetzung der Marketingstrategie für die gesamte DACH-Region zur Stärkung der Marktposition und Umsatzsteigerung.

Was: Aufbau und Leitung einer Produktion für hochwertigen Digitaldruck auf Glas. Mein Beitrag: Entwicklung und Aufbau der Produktionsprozesse und Entwicklung neuer, marktfähiger Glasprodukte für die DACH-Region.

Was: Konzeption und Entwicklung verschiedener Destillate und Trendgetränke. Mein Beitrag: Leitung des gesamten Go-to-Market-Prozesses – von der Produktentwicklung über das Branding, Labeling und Packaging bis hin zur erfolgreichen Vermarktungsstrategie.

Was: Textildesign und Marken-Veredelung für diverse Sport- und Lifestyle-Marken (z.B. INDIAN Black Forest, VICTORY Black Forest). Mein Beitrag: Strategische Beratung und Umsetzung des visuellen Brandings zur Schärfung der Markenidentität und Steigerung der Wiedererkennung. Textildesign und Veredelung für verschiedene Marken. INDIAN Black Forest, VICTORY Black Forest, Crosscycling Teams und Triathlon Sportler, u.a. .

Was: Gründung der Modemarke "FRED HARBOUR" mit Fokus auf Storytelling. Mein Beitrag: Kompletter Markenaufbau, Produktentwicklung und Durchführung der Launch-Aktivitäten (z.B. Events wie "Race4Kids"), inklusive erfolgreicher PR und Gewinnung von Markenbotschaftern (Celebrities).

Was: Entwicklung von Online-Lösungen (Tourismus-Portale, Jugend-Communities) im Rahmen eines strategischen Telekom/Kommunen-Projekts. Mein Beitrag: Konzeption und Ausarbeitung der digitalen Geschäftsmodelle als externer Berater und strategischer Partner.

Was: Gründung und Skalierung des Webportals "Clubselection" für Eventfotografie. Mein Beitrag: Entwicklung des kompletten Geschäftsmodells, Aufbau der Plattform und erfolgreiche Etablierung als führende Fotocommunity der Schweiz mit über 300.000 Bildern.

Erfahrung in Zahlen

Zahlen schaffen Fakten. Sie zeigen die Tiefe der Erfahrung und die Breite der Herausforderungen, die ich bereits erfolgreich gemeistert habe.

25+

Jahre Management- & Marketingerfahrung

500+

Erfolgreiche Launch- & Transformationsprojekte

>100

Zufriedene B2B- & B2C-Kunden

30+

Branchen im Wandel begleitet

Referenzen & Partner

Ein Auszug meiner zufriedenen Kunden und strategischen Partner:

Erstgespräche buchen!

AREO EXPO / Messe

ALTE KÄMMEREI / Gastronomie

ATMO CAFE / Gastronomie

ALTENBURG PSYCHOTHERAPIE / Beratung

AMBULANTER SOZIALDIENST ALLGÄU

ATLAS AIR SERVICE / AirShuttle

BEACH CLUB / Gastronomie

BACK2MOTION / Fitness

BELUSHI Bar / Gastronomie

BK CLASSICS & PERFORMANCE / KFZ Tuning

BRITISCH AMERICAN / Sponsoring

BRILLEN MAURER / Optik

CAFE STOPP / Gastronomie

DAMATOS / Italienische Feinkost

DEEP BLUE / Textil

T‒SYSTEMS / T‒City

DIPPODROM / Gastronomie

E2BIS / Beratung

IT SERVICE EINHOFF / Computertechnik

FISHBONE Eyewear / Optik

4FRIENDS / Netzwerk

FÖHR GASTRONOMIE / Gastronomie

FOTO KUNZER / Fotografie

FREIE WÄHLER / Kommunal

FRIEDENSKAFFEE / Kaffeerösterei

FOCUS TEAM / Sport

GALLOWAY VOM BIRKEN / Rinderzucht

GASHI GEBÄUDESERVICE

HANSEN FRANSEN / Textil

HASSELMANN Bau / Bauunternehmen

HOLLISTER´s Motorcycles / Motorrad

HÜNI + CO / Beschichtungene

INDIAN Motorcycles / Motorrad
JOHN´S / Textilunternehmen
KAYLON Car Service / KFZ Tuning

KANGAROO ISLAND / Gastronomie

KERN ANTRIEBSTEHNIK Industrie

KIGA "ZUM GUTEM HIRTEN" / Sozial

Kinderhaus / Sozial

KNIRSCH Beschriftungen / Oberteuringen

KNUSPERREICH / Lebensmittel

KLASSIKWELT BODENSEE / Messe

KO‒MUSIC / Musik

KRS MOTORSPORT / Motorsport

LANDRATSAMT / Kommunal

LOWCOSTHOLIDAYS / Tourismus

LILLY meets LOLA / Beautyschule

Kindergarten Lummerland / Erziehung

DR. MEYER / Zahnarztpraxis

MILLER MEDICAL CONSULTING / Beratung

MICROSOFT X‒BOX / Sponsoring

MECHSOFT / 3D Technik

MUSIKSCHULE FN / Musik

PACO RABANA Eyewear / Optik

CAROLINE HERRERA Eyewear / Optik

PRESTIGE Performance Consulting Ltd.

PINOS / Ferienwohnung

Boutique PINOS / DOB Bekleidung

Polo Club Hagen Grinden / Pferdesport

Race 4 Kids / Sponsoring

RIVELLA / Sponsoring

RegITs / Computer‒Netzwerktechnik

SANGRE BLUE /Modelabel

SEEVERLAG / Verlag

SEESTERN Kosmetik / Kosmetik

SAIKLES CROSS / Sport Team

SCHRIFTBILD / Erziehung

Schwarzott / Zahnarztpraxis

SKYY WODKA / Sponsoring/Medien

SNOWLINE CO. SNAKE / Sportproducer

SPARKASSE BODENSEE / Finanzen

STADTWIKI / History

STADT FRIEDRICHSHAFEN / Kommunal

STADTMARKETING / Kommunal

STRAHLENTHERAPIE /Medizin

SVIZZARA / Wandbeschichtungen

HERM. STIESING CO. KG / Mode/Textil

TOFT TEXTIL GMBH / Mode Hersteller

THE KNOT / Recycling

TATTOOCONVENTION / Veranstalter

VIVA Eyewear / Optik

VENDETTA / Mode

VfB Volleyball / Sport

VICTORY Motorcycles / Motorrad

WAGYUZUCHT / Japanische Rinderzucht

Gerold Wendelken / Dieselnotstromtechnik

ZENSHIATZU / Gesundheit

ZEPPELIN MUSEUM RESTAURANT / Gastronomie

ZEPPELIN MUSEUM / Museum

20 MIN TAGESZEITUNG / Sponsoring/Medien

Kurz & Knapp

Ich bin als Interim Manager und strategischer Projektleiter auf drei Kernbereiche spezialisiert:

Go-to-Market & Produkt-Launch: Die erfolgreiche Markteinführung neuer Produkte und Dienstleistungen.

Marketing-Transformation: Die Modernisierung von Marketing-Organisationen für mehr Agilität und Effizienz.

KI-gestützte Strategien: Die pragmatische Integration von Künstlicher Intelligenz in Marketing-Prozesse. Mein Fokus liegt dabei stets auf der praktischen Umsetzung und dem Erreichen Ihrer Geschäftsziele.

Der Erfolg wird immer an den Zielen gemessen, die wir zu Beginn des Projekts gemeinsam definieren. Mein Ansatz kombiniert harte Kennzahlen mit strategischen Zielen:

Quantitative Erfolgsmessung (Harte KPIs): Je nach Projekt können das klar messbare Größen sein, wie z.B. die Steigerung von Leads, die Reduzierung der Time-to-Market bei einem Produkt-Launch, die Erhöhung der Conversion Rate oder die Senkung der Kosten pro Akquisition (CPA).

Qualitative Erfolgsmessung (Strategische Ziele): Erfolg bedeutet auch, die strategischen Grundlagen für zukünftiges Wachstum zu schaffen. Dazu gehören die erfolgreiche Implementierung neuer Prozesse, die Steigerung der Agilität im Marketing-Team oder die verbesserte Positionierung der Marke im Wettbewerbsumfeld.

Letztendlich gibt es für mich nur eine entscheidende Messgröße: Ihren Projekterfolg und die nachhaltige, positive Veränderung, die wir gemeinsam erreichen.

Mein Ansatz als Interim Manager ist auf schnelle Wirksamkeit ausgelegt. Wir können den Prozess in drei Phasen unterteilen:

Sofortige Impulse (Erste Tage): Durch meine externe Perspektive und langjährige Erfahrung liefere ich bereits in den ersten Gesprächen und Workshops wertvolle Impulse und neue Lösungsansätze. Oft entsteht hier schon die entscheidende Klarheit für den weiteren Weg.

Erste Ergebnisse (Wochen 1-4): Innerhalb des ersten Monats etabliere ich eine klare Projektstruktur, definiere einen konkreten Maßnahmenplan und initiiere die ersten "Quick Wins". In dieser Phase werden bereits erste operative Veränderungen sichtbar und die Richtung ist klar vorgegeben.

Nachhaltige Wirkung (Ab Monat 2): Ab dem zweiten Monat beginnen die strategischen Maßnahmen voll zu greifen. Hier sehen wir messbare Ergebnisse bei den definierten KPIs, sei es bei einem Produkt-Launch oder in der Transformation Ihrer Marketing-Prozesse.

Kurz gesagt: Sie spüren den Mehrwert vom ersten Tag an, sehen konkrete Fortschritte im ersten Monat und messen den nachhaltigen Erfolg kurz darauf.

Drei Dinge unterscheiden meinen Ansatz fundamental von klassischen Beratern oder anderen Agenturen:

Ich bin Umsetzer, nicht nur Berater: Viele beraten und hinterlassen eine Powerpoint-Präsentation. Ich übernehme als Interim Manager die Verantwortung, entwickle nicht nur die Strategie, sondern steuere auch deren Umsetzung aktiv und führe Ihre Teams zum Erfolg.

Die Kombination aus Erfahrung und Innovation: Ich verbinde über 25 Jahre reale Management-Erfahrung mit tiefem Wissen über die neuesten Entwicklungen, insbesondere im Bereich der Künstlichen Intelligenz. Ich weiß, was in der Praxis funktioniert und was nur Hype ist.

Fokus auf das Geschäftsmodell, nicht nur auf das Marketing: Durch meine Erfahrung in der Entwicklung ganzer Geschäftsmodelle (Go-to-Market) betrachte ich Ihre Herausforderung immer aus der Perspektive des Unternehmers. Mein Ziel ist nicht nur eine "schöne Kampagne", sondern ein messbarer Beitrag zu Ihrem Geschäftserfolg. Kurz gesagt: Sie bekommen einen erfahrenen Unternehmer auf Zeit, der strategisch denkt und pragmatisch handelt.

Ich arbeite erfolgreich mit Unternehmen unterschiedlichster Größe, vom ambitionierten Startup bis zum etablierten Mittelständler. Entscheidend ist nicht die Mitarbeiterzahl, sondern die Herausforderung.

Mein Angebot ist besonders wertvoll für:

- Wachstumsunternehmen (Scale-ups), die ein neues Produkt auf den Markt bringen und dafür erfahrene Go-to-Market-Expertise benötigen.

- Etablierte mittelständische Unternehmen (KMU), die ihre Marketing-Organisation modernisieren oder eine strategische Vakanz auf Management-Ebene überbrücken müssen.

- Unternehmen jeder Größe, die vor einer konkreten Herausforderung stehen (z.B. Produkt-Launch, Transformation) und dafür einen erfahrenen Umsetzer auf Zeit suchen.

Am wichtigsten ist eine partnerschaftliche Zusammenarbeit und der gemeinsame Wille, ambitionierte Ziele zu erreichen.

Ja, absolut. Mein Angebot ist modular und wird immer individuell auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten.

Der Prozess ist einfach: Analyse: In einem ersten Gespräch analysieren wir gemeinsam Ihre Herausforderung und definieren die genauen Projektziele.

Konzeption: Basierend darauf schlage ich Ihnen ein maßgeschneidertes Leistungspaket vor. Das kann ein klar definiertes Projekt sein (z.B. ein Produkt-Launch) oder eine flexible Begleitung als strategischer Sparringspartner.

Umsetzung: Sie beauftragen nur die Leistungen, die Sie wirklich benötigen, um Ihr Ziel zu erreichen. Mein Ziel ist es, Ihnen die exakt passende Lösung zu bieten – nicht, Ihnen ein Standardpaket zu verkaufen.